成本效益分析的正确步骤是

1、首先是识别阶段，要去判断这一项目是不是能达到机构希望的目标，然后要去了解可以实现这个目标的各项可能。

2、我们还要尽量的多去收集和获取一些，有关备选的投资方案，以及效果的有关资料。

3、因为定性指标没有包括在正式的分析内，所以管理人员一定要用自己的判断来决定最终决策占多大的比例。

4、最后就是决策的阶段了，是以上述的步骤做为依据，要看具体的限制条件情况而定。